التحول الرقمي هو تعزيز الأعمال والأنشطة التنظيمية والعمليات والكفاءات والنماذج من خلال التمكين التكنولوجي. نحن نساعد المؤسسات في قياس مدى استعدادها للتحول الرقمي من خلال التحليل المنهجي والتقييم المقارن لنضجها الرقمي.

هل تريد التحقق من درجة الجاهزية الرقمية الخاصة بك؟

درجة الاستعداد الرقمي المحددة هي لقطة سريعة للمستوى العام للنضج الرقمي للمؤسسة. يمكن أن تساعد هذه الخطوة الحاسمة بشكل أفضل في تحديد المجالات المحتملة للنمو الحيوي و / أو التنافسي داخل مؤسستك. يمكن أن يكشف تقييم الاستعداد أيضًا عن المخاطر المحتملة المرتبطة بالتحول.

يغطي تقييم الجاهزية الرقمية مجالات مختلفة، من بينها الإستراتيجية والعملاء والمنافسة والتنظيم والتكنولوجيا. يسمح تقييم جاهزية التحول الرقمي لفريقنا بالتفاعل مع عملك بسلاسة

 

يمكن لجميع المشاركين التفكير بشكل بناء في التغيير والتحول. من الإدارة التنفيذية العليا عبر جميع مستويات المؤسسة. أحيانًا يأتي التفكير الأفضل من مصادر غير متوقعة، من زملاء العمل الذين يطلقون بذور عملية جديدة رائعة، منتج، هدف، رؤية. نحن نساعد مؤسستك على استكشاف مواهبها الخفية من خلال التقييمات المثبتة المعتمدة على التكنولوجيا.

التحول الرقمي ليس غاية في حد ذاته. التحول الرقمي وسيلة لتحقيق غاية. نحن نساعد مؤسستك على تحديد الهدف النهائي ونبني بشكل تعاوني رحلة التحول من خلال استغلال الفرص الجديدة الناتجة عن أحدث التطورات التكنولوجية

المنهج:

الوعي هو الخطوة الأولى نحو هذا التحول، وإدراك ما يجب تغييره أو تحسينه طريقة جيدة للبدء. ستسمح المشاركة في جميع أنحاء المنظمة بالتنفيذ السلس وتمكن من التبني السريع للتغيير. ستكون هناك دائمًا تحديات جديدة مع مرور الوقت، لذلك يجب أن تكون استراتيجية التحول الرقمي مرنة بما يكفي لتغيير الدورات

الانجازات

لتمكين التحول الرقمي، تتطلب المنظمة استراتيجية قوية تسهل اتصال الكيانات المختلفة بما في ذلك الأشخاص والإدارات والمعلومات والعمليات والتكنولوجيا، مثل اعتماد واستخدام التقنيات الرقمية المناسبة في الوقت المناسب وفي المكان المناسب. تمكين المؤسسات من زيادة سرعة الأعمال وتوفير تجربة أفضل للعملاء وتحديد فرص عمل جديدة.

المرحلة

الإنجازات

الرؤية والإدراك

  • بيان الرؤية الرقمية
  • الأهداف والغايات الرقمية
  • فحص الصحة الرقمي
  • تقييم النضج الرقمي

الاكتشاف

  • اكتشاف والتحقق من صحة نماذج الأعمال / إجراءات العمل الحالية
  • تحليل الإستراتيجية الرقمية لأفضل المنافسين
  • عمل تحليل SWOT / TOWs
  • تحليل الأثر
  • رسم خرائط رحلة العميل
  • الجاهزية الرقمية للقوى العاملة
  • جاهزية التقنية الرقمية
  • تحديد فرص التحول الرقمي

التشخيص والتحديد

  • تتوافق بنية عمليات الأعمال مع الإستراتيجية الرقمية
  • نموذج تشغيل الأعمال الرقمية
  • فرص تحسين عمليات الأعمال للتحويل الرقمي
  • تحليل التكلفة والمنفعة لتحديد الأولويات
  • العمارة الرقمية
  • تحليل البصمة الرقمية

التواصل وبدأ التنفيذ

  • خطة إدارة التغيير للرقمي
  • إستراتيجية التعلم والتطوير الرقمي
  • بناء مركز التميز الرقمي / مركز الكفاءة
  • حدد دور المسؤول الرقمي الأول
  • الحوكمة الرقمية والتدقيق واستراتيجية الامتثال
  • دليل الإستراتيجية الرقمية